一年春作首，萬事行為先。2024年3月12日，成都市發(fā)改委民營經(jīng)濟智庫裝備制造三組研討會議在成都百德郵政專用設(shè)備制造有限公司召開，這是智庫裝備制造三組的第一次研討會議，會議發(fā)起“擴圈延鏈 資源共享”抱團發(fā)展開新局的倡議。
成都市發(fā)改委民營經(jīng)濟處處長黃強、成都百德郵政專用設(shè)備制造有限公司董事長李承剛，希望森蘭科技股份有限公司總經(jīng)理何建波以及智庫制造三組的20多位企業(yè)家成員出席會議。成都市發(fā)改委民營經(jīng)濟智庫秘書長李永紅主持會議。
（智庫是智慧高地、資源高地、機會高地）
成都市發(fā)改委民營經(jīng)濟處處長黃強表示，智庫是資源共享平臺，也是智慧高地、資源高地、機會高地，我們現(xiàn)在發(fā)起“擴圈延鏈”工作，就是要匯聚優(yōu)勢資源、上下游供應(yīng)鏈、左右岸產(chǎn)業(yè)鏈，做到信息互通、鏈鏈相融，再形成協(xié)作圈，讓智庫企業(yè)家們可以思想碰撞、智慧交流、登高望遠，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
裝備制造三組常務(wù)組長成都百德郵政專用設(shè)備制造有限公司董事長李承剛分享企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢資源及管理經(jīng)驗，強調(diào)企業(yè)發(fā)展的核心是創(chuàng)新與研發(fā)，需用研發(fā)創(chuàng)新賦能生產(chǎn)，創(chuàng)造新的生產(chǎn)力，尋找第二增長曲線點。
成都百德公司從單一的鈑金產(chǎn)品到目前的全自動化物流分揀設(shè)備，從單一的產(chǎn)品制造到目前的總承包、總集成、總運營，不僅能生產(chǎn)制造產(chǎn)品，也能實踐論證產(chǎn)品；不僅能引領(lǐng)裝備制造行業(yè)，也能立足運營服務(wù)行業(yè)；不僅有產(chǎn)品迭代的創(chuàng)新，也有商業(yè)模式的創(chuàng)新，更有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新。
李承剛董事長還介紹了EPC+O模式，與單純EPC模式相比，是將傳統(tǒng)工程總承包項目向后端運營環(huán)節(jié)進行延伸，突出“運營”在項目實施過程中的主體作用，是從設(shè)計、規(guī)劃、采購、施工、維護、運營的全環(huán)節(jié)鏈條服務(wù)的創(chuàng)新模式。
深入交流 抱團發(fā)展
裝備制造三組常務(wù)組長希望森蘭科技股份有限公司總經(jīng)理何建波，以及智庫各成員企業(yè)家也一一發(fā)言，建言獻策，深入交流，分別對自己企業(yè)做優(yōu)勢資源與業(yè)務(wù)的介紹，供應(yīng)與需求的介紹，發(fā)展領(lǐng)域與科研方向的介紹等等，會議現(xiàn)場就形成一種新的上下游供應(yīng)和配套產(chǎn)業(yè)關(guān)系，現(xiàn)場討論非常熱烈，充滿著“抱團發(fā)展、務(wù)實合作”的強大力量。
（推動擴圈延鏈、共建共享共贏）
會議現(xiàn)場，參會企業(yè)家們紛紛推薦上下游、左右岸的優(yōu)質(zhì)企業(yè)家入庫，并探討建立企業(yè)資源共享、供需對接的數(shù)字化平臺，并提出將智庫裝備制造三組建設(shè)成為一個“友誼之組、活力之組、協(xié)作之組、共贏之組”的智庫標桿小組，讓組內(nèi)“微循環(huán)”成為組外“大循環(huán)”的新引擎。
擴圈延鏈、共建共享共贏是此次研討會議的目標，“擴圈延鏈”可以吸收集聚更多產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)企業(yè)家，以成都企業(yè)為主，發(fā)展省外一線城市，以制造裝備行業(yè)為主，輻射電子信息醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)等，打通區(qū)域循環(huán)堵點，打破行業(yè)分割障礙、發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)資源平臺共建共享，激發(fā)協(xié)同發(fā)展的新活力，開辟企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。
成都百德郵政專用設(shè)備制造有限公司
2024年3月12日
